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Brazil Journal - Criado por Geraldo Samor

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Brazil Journal - Criado por Geraldo Samor

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Brazil Journal: Informações confiáveis sobre economia, negócios e inovação no Brasil. Análises exclusivas e insights estratégicos.

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description Brazil Journal: Informações confiáveis sobre economia, negócios e inovação no Brasil. Análises exclusivas e insights estratégicos.
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Headings

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  • [H1] Brazil Journal
  • [H1] EMS compra a Medley e consolida liderança em genéricos
  • [H1] Combate à criminalidade ajuda Ultrapar a bater o consenso
  • [H1] Brazil Journal
  • [H2] Petróleo pode ir a US$ 150 com Ormuz fechado. Quem diz é o Catar
  • [H2] Axel Springer compra o Telegraph por £ 575 milhões
  • [H2] O “carrioca” Claude Troisgros
  • [H2] OPINIÃO. A nova corrupção
  • [H2] Como a Unico Skill e o Bradesco estão revolucionando a educação dos colaboradores
  • [H2] TOTVS lança LYNN para elevar a AI corporativa a outro nível
  • [H2] Do que CEOs não costumam falar
  • [H2] Inter turbina carteira de crédito com AI e disciplina (e ainda educa seu cliente)
  • [H2] Liqi lança stablecoin BRLD para levar o “real programável” ao mercado de capitais
  • [H2] 1 a cada 5 brasileiros: quem é a infraestrutura invisível por trás do crédito no Brasil
  • [H2] Outliers InfoMoney 2026: Votação aberta para a fase decisiva do “Oscar das Assets”
  • [H2] A nova meta da Salesforce: colocar a AI para trabalhar de verdade
  • [H2] Vídeos
  • [H2] BJ RIDE: Alexandre Baldy e a tese da eletrificação no Brasil
  • [H2] William Waack: Meus dias na trincheira – e como prisioneiro de guerra
  • [H2] Garman, da Eurasia: o mundo “soft power” acabou — e o País pode ganhar com isso
  • [H2] ROUNDTABLE. “Caiu, comprou”: A Bolsa depois do rali, na visão de JP Morgan, XP e Citi
  • [H2] Gas release, combate aos ilegais: o 2026 da ANP, segundo o diretor Pietro Mendes
  • [H2] BJ RIDE: Frank Geyer Abubakir busca o ‘extraordinário’
  • [H2] Christopher Podgorski, da Scania: “O futuro não é elétrico; o futuro é eclético”
  • [H2] O chinelo voltou à moda; a Alpargatas espera que suas ações sigam o mesmo caminho
  • [H2] “O Brasil é um país em transição energética há décadas”, diz CEO da Vibra
  • [H2] MP 1304 é “ato de coragem” do Congresso, diz CEO da Energisa
  • [H2] On Business
  • [H2] Da GenAI à AI First: as decisões que o C-level precisa tomar agora
  • [H2] Organização agêntica é a nova fronteira da produtividade
  • [H2] Cinco tendências do consumidor brasileiro em 2025 – e o que vai permanecer em 2026
  • [H2] O poder dos CMOs na era da centralidade do cliente
  • [H2] O cavalo-de-pau na estratégia de M&A da Netflix
  • [H2] Simpar vai levantar até R$ 3,4 bi em equity: família e BNDESPar ancoram
  • [H2] Thank you, Cabreúva. Renner vende cada vez mais a preços cheios
  • [H2] No Fleury, mais um tri sem surpresas: “Consistência é obsessão,” diz CEO
  • [H2] Link faz rodada para criar campi nos EUA, Europa e Ásia
  • [H2] OPINIÃO. O potencial das escolas bilíngues no Brasil
  • [H2] Um linhão de energia de R$ 17 bi para reduzir o curtailment
  • [H2] Vinci quer o Galeão – e mais pista
  • [H2] OPINIÃO. Intolerância: o novo risco estrutural das economias
  • [H2] A aposta do Nubank no novo estádio do time do Messi
  • [H2] Cal AI: o app viral de contar calorias
  • [H2] Receita da Anthropic dobra em dois meses e encosta na OpenAI
  • [H2] Todas as notícias
  • [H2] WEG quer “encher a fábrica” com baterias. Negócio “pode ser maior que o solar”
  • [H2] Impasse entre Shell e BTG joga solução da Raízen no colo dos credores
  • [H2] A “milícia privada” de Daniel Vorcaro
  • [H2] Nos EUA, Democratas querem desmembrar frigoríficos, incluindo a JBS
  • [H2]
  • [H2] Top Shared
  • [H2] Na vida financeira, considere trocar Gauss por Freud
  • [H2] Governo discute controle privado no urânio
  • [H2] A “cobertura de luxo” de Ibsen Pinheiro, mais de 30 anos depois
  • [H2] A polêmica fatura dos cartões do Will Bank
  • [H2] Reforma tributária: o próximo buraco na rota da Localiza?
  • [H2] OPINIÃO. Questionar o Supremo é contribuir com a democracia
  • [H2] Brazil Journal
  • [H4] Receba a newsletter mais lida por CEOs, CFOs, empreendedores e investidores.

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TOTVS lança LYNN para elevar a AI corporativa a outro nível Interno Passing Juice
Do que CEOs não costumam falar Interno Passing Juice
Inter turbina carteira de crédito com AI e disciplina (e ainda educa seu cliente) Interno Passing Juice
1 a cada 5 brasileiros: quem é a infraestrutura invisível por trás do crédito no Brasil Interno Passing Juice
A nova meta da Salesforce: colocar a AI para trabalhar de verdade Interno Passing Juice
Weekend Interno Passing Juice
BJ RIDE: Alexandre Baldy e a tese da eletrificação no Brasil Interno Passing Juice
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Negócios Interno Passing Juice
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Gas release, combate aos ilegais: o 2026 da ANP, segundo o diretor Pietro Mendes Interno Passing Juice
BJ RIDE: Frank Geyer Abubakir busca o ‘extraordinário’ Interno Passing Juice
O chinelo voltou à moda; a Alpargatas espera que suas ações sigam o mesmo caminho Interno Passing Juice
On Business Interno Passing Juice
Da GenAI à AI First: as decisões que o C-level precisa tomar agora Interno Passing Juice
Organização agêntica é a nova fronteira da produtividade Interno Passing Juice
Cinco tendências do consumidor brasileiro em 2025 – e o que vai permanecer em 2026 Interno Passing Juice
O poder dos CMOs na era da centralidade do cliente Interno Passing Juice
AI Journal Interno Passing Juice
O cavalo-de-pau na estratégia de M&A da Netflix Interno Passing Juice
Estratégia corporativa Interno Passing Juice
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Educação Interno Passing Juice
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OPINIÃO. O potencial das escolas bilíngues no Brasil Interno Passing Juice
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CMO Journal Interno Passing Juice
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Nos EUA, Democratas querem desmembrar frigoríficos, incluindo a JBS Interno Passing Juice
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