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Kurzprofil - Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM)

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Kurzprofil - Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM)

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Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM) - Berufsverband und Netzwerk der Krisenmanager, Restrukturierungsmanager, Insolvenzmanager und Compliancemanager

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  • [H1] Schnellzugriff
  • [H1] Krisenmanager der DGfKM e.V. im Gespräch
  • [H1] Kurzmeldungen aus dem Resilienzmagazin
  • [H1] Kurzprofil
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  • [H1] Krisenmanager der DGfKM e.V. im Gespräch
  • [H1] Kurzmeldungen aus dem Resilienzmagazin
  • [H1] Kurzprofil
  • [H2] Resilienzmagazin
  • [H2] Resilienzmagazin
  • [H3] "Zwischen Willensäußerungen und tatsächlicher Resilienz klafft noch eine deutliche Lücke" - Interview mit DGfKM-Mitglied Dr. Gerald Ripberger
  • [H3] "Deutschland braucht jetzt eine überzeugende Erfolgsgeschichte, die Aufstiegschancen verspricht" - Interview mit DGfKM-Mitglied Volker Riedel
  • [H3] "Es gibt keine wirkliche Abgrenzung zwischen Krisenmanagement und Bevölkerungsschutz" - Interview mit DGfKM-Mitglied Mario Reuther
  • [H3] "Bei der Erkennung von Des- und Misinformationen tauscht sich der rbb mit der Wissenschaft aus" - Interview mit DGfKM-Mitglied Silja Bilz
  • [H3] "Die zentrale Frage ist, wie es der Schweiz in Zukunft gelingt, ihre Eigenheiten und Werte zu erhalten" - Interview mit DGfKM-Mitglied Fritz Scheidegger
  • [H3] "Wir beobachten die speziellen Herausforderungen der Elektromobilität sehr genau" - Interview mit DGfKM-Mitglied Michael Bernhard
  • [H3] "Wir haben auf der PR-Schiene beim Thema 'Business Continuity' sehr zurückhaltend agiert" - Interview mit DGfKM-Mitglied Rainer Grill
  • [H3] "Es gibt belastende Einsätze, auf die man als Arbeitgeber reagieren muss und auch will" - Interview mit DGfKM-Mitglied Alexandra Hesse
  • [H3] "Ein Blick zurück auf die bewährten Lösungen des Bevölkerungsschutzes kann sich durchaus lohnen" - Interview mit DGfKM-Mitglied Daniel Guischard
  • [H3] "An der Universität Wien arbeiten Kommunikation und Krisenstab eng abgestimmt" - Interview mit DGfKM-Mitglied Dr. Florian Feldbauer
  • [H3] "Business Continuity Management wird oft nicht als das verstanden, was es ist" - Interview mit DGfKM-Mitglied Lars Halbauer
  • [H3] "Öffentlichkeit und Medien reagieren auf Vorfälle im Krankenhaus sehr emotional" - Interview mit DGfKM-Mitglied Monika Funken
  • [H3] "Wir wollen als Chemiepark ein guter Nachbar in der Region sein" - Interview mit DGfKM-Mitglied Thomas Kuhlow
  • [H3] "Durch den Hebeleffekt von Sale & Lease Back lassen sich leichter weitere Krisenfinanzierer finden" - Interview mit DGfKM-Mitglied Carl-Jan v. d. Goltz
  • [H3] Netzwerk der Krisenmanager, Notfallmanager,Business Continuity Manager, Compliance Manager, Restrukturierungsmanager und Insolvenzmanager
  • [H3] Interdisziplinärer Erfahrungsaustausch durch Kongresse, Arbeitskreise und Veröffentlichungen
  • [H3] © 2026 Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM). Alle Rechte vorbehalten.
  • [H3] "Zwischen Willensäußerungen und tatsächlicher Resilienz klafft noch eine deutliche Lücke" - Interview mit DGfKM-Mitglied Dr. Gerald Ripberger
  • [H3] "Deutschland braucht jetzt eine überzeugende Erfolgsgeschichte, die Aufstiegschancen verspricht" - Interview mit DGfKM-Mitglied Volker Riedel
  • [H3] "Es gibt keine wirkliche Abgrenzung zwischen Krisenmanagement und Bevölkerungsschutz" - Interview mit DGfKM-Mitglied Mario Reuther
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Umsetzung der deutschen Resilienzstrategie zeigt viel Licht und Schatten External Passing Juice
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